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我知道了

今日领导给了个课题,就是我们公司不断有新业务的机遇,但是现有没有符合开拓和运作的人才,对外招聘,成本很高,对内培养,时间比较缓慢,我们一时间也无从入手。另外,要系统的做这项工作,有哪些步骤呢,我想先与各大事业部的头了解他们心目中的急需人才,做好访谈调研先,但不知为何感觉还是对前路有点迷茫,该怎么办?

急需人才的培养计划

叶飞冲天2019-12-31 14:40

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