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目前我们公司发展的越来越快,人员也越来越多。考虑到公司发展,员工个人发展。准备设计一些员工晋升通道,目前有销售部(四个小组),运营部,技术部(2个小组)媒介部,增值业务部,综合部,设计晋升通道要怎么着手,需要考虑哪些问题呢 应该怎么做,考虑哪些问题,流程是怎么样的?
各个部门员工晋升通道该怎么着手设计,从哪里角度考虑?
下一站·幸福2019-12-31 17:20
1个回答
儒思小秘
首要考虑公司发展需要,初创公司或成长期的公司其实不用设计的太细,因为组织结构没定型,业务变化快,有时候组织架构变动大,自然的晋升通道也就变了。笼统来说,一般都是一条管理线,一条专业线,但现在有些像互联网公司或新兴科技公司采用的组织架构就是扁平、网络状的,就很难严格区分管理线和专业线了。专业线一般很难跨职能,管理线有些可以跨职能。
2019-12-31 17:2300