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公司一直是单休,薪酬是基本工资加奖金(请假扣发当天的基本工资;请假超2天,50%奖金;请假超4天,没有奖金;)。现因公司生产订单少,员工工作量变少,公司领导要求单休改为双休(暂定为3个月),员工薪酬这块该如何处理?
公司单休改双休,该如何操作比较妥当?
meimamo2020-01-06 08:20
1个回答
儒思小秘
1.一直是单休,现在要给双休。2.薪酬是基本工资加奖金。3.由于公司的订单减少,员工的工作量少。4.双休时间暂定为3个月剖析:1.针对的员工全体是职员还是一线,或者是全部A如果是职员的话,那真是件好事,因为职员是拿月薪的,只要在完成工作的基础之上调整为双休,相信很多人会喜笑颜开,当然上双休和单休都不会影响员工的收入,薪资这块只改变下计算方式,但是总计的薪资不便就OK了B。如果是一线的话,其实就是直接影响员工的收入(加班费少了),这样会影响员工的稳定性,如果操作起来的话,直接导致的结果是员工大量的离职,薪资这块只要保证5T8H的基本工资不减少,绩效可以根据实际的效益发放,没有哪条法律规定必须全额支付绩效的,如果公司考虑员工的稳定性,再加上公司大方并有能力支付其余4天的基本工资也是可以的总体来讲,薪酬这块操作起来不难,难的是公司的如何抉择。
2020-01-06 08:2300