做培训效果评估之前要明白培训的目的，在企业，培训的着力点是提升工作业绩，因此培训要有效果，培训评估的意义也在此。做一份让领导满意的培训效果评估，个人认为有以下几个方面需要注意：1、培训效果评估要重点评估员工个人产生的变化，也就是培训后员工个人绩效的提升，不仅仅是量化业绩指标，也包括精气神。2、培训效果评估要展示给公司看，那么评估报告的内容要详实，能数据化的最好数据化。3、培训效果评估要和绩效、招聘挂钩，每次评估完，发现培训改善不了的人，需要通过绩效考核确定并淘汰，需要通过改善招聘环节来减少培训的无用功。4、让领导满意的培训效果评估报告，要有条理，有图表，重点明确。