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薪酬管理体系如何从零开始建立?
薪酬管理体系如何从零开始建立?
黑猫警长62020-01-11 10:40
1个回答
儒思小秘
1查看组织架构以及各岗位的职责或工作说明书。2根据实际情况做岗位价值评估,岗位排序。3确定岗位的薪酬等级(分为多少级,小企业一般13级就够了)3市场数据收集,最好就是选择自己同地区的竞争对手的薪酬数据。4确定薪酬等级的薪酬标准,制作薪酬曲线。5对薪酬等级进行分档(一般为5或7档)。6 确定套档原则,进行套档。7讨论,调整、修订后试行。
2020-01-11 10:4300