既然是分公司经理，那就必须对总公司人力资源规划，制度有全面的了解，才能更好的管理分公司人员。也不是业务经办人员，只要求了解大体框架，细节应该会有专门的人事负责。把人力资源所涉及到的板块，结合公司实际进行介绍，每个公司不一样。