生产制造型企业大部分生产制造线或作业上是以生产制造为重心，人员密度大，基层人员工人的文化水平不高，在设计生产制造型企业基层员工培训体系时，应依据“三维”建立培训体系:第一维度按职务层次划分，从生产员工到生产组长都有相应的培训。第二维度按专业类别划分，有专业技术培训、管理培训等。第三维度则按部门类别划分，不同的部门有不同的培训。建议除培训企业文化外，可增加以下几方面的培训： 一、生产制造技能培训。比如：机械加工、电气电子、自动机器、机器控制、OA、半导体制造和焊接等。 二、岗位专业知识培训。比如：电工/钳工技能培训等三、通用知识培训：比如消防安全、急救知识、安全常识等四、基础管理类培训：比如如何有效沟通、5S基本知识、自我激励与压力管理等。