公司目前处于发展阶段，开始重视培训方面，但存在以下问题：1、公司开始重视培训但无方法，无计划性；2、项目自己在组织培训，不经过人事行政部安排，只是什么都定了才通知人事行政部发通知；3、公司不愿花钱找顾问公司，外请讲师很少，讲师基本是公司销售经理以上人员，但他们工作太忙，很难将基础培训课程长期有序进行下去。     对于没有经验的我来说，不知道从何下手，请给予建议！

如何建立培训体系？

lily09092020-01-15 18:40