1.首先依据实际需要拓宽招聘渠道。2.记录下每个渠道资讯：eg收集到的简历份数，合格简历份数，面试人数，录用人数。3.收集人员流动的资讯：部门，人员类型（工作性质），离职原因。4.亦可收集周边同类企业招聘状况信息。5.在此基础上汇总分析留下记录，当老板质疑HR不作为的时候，可以据此来证明HR的绩效及价值。