去年我们公司离职的人员很多，一个最大的问题应该是公司搬迁到科技园，交通不方便，当时行政人事部不健全，办公室环境差。也有其他原因。去年我招聘的一半的新员工。到目前工龄没有满一年的员工很多（包括我自己）总经理现在开始很重视离职的问题了。已经几次强调不能再有员工，特别是老员工离职。问怎么降低员工离职率？需要我人事去了解员工的动态，提早知道有离职意向的同事情况，好提前预防谈话挽留。那么怎么去做，能更好的了解员工的思想动态，从而控制好2017年的离职率呢?

员工动态的把握，如何降低离职率

士多啤梨2020-01-22 16:00