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我们是南京一家IT行业软件研发公司,公司规模20人,其中2个核心高级开发工程师因公司发展不明朗辞职,1名初级开发工程师因想去更大规模平台发展也辞职了。目前公司现有的人员凝聚力不高,工作氛围比较懒散,领导忙于开拓市场,无暇顾及内部团队团结建设,请问人事应该如何化解这种人员流失的危机?
应如何化解人员流失的危机?
用户17661304622020-01-23 11:40
1个回答
儒思小秘
1、核心员工的离职,是导火线,也是重要的员工流失起因。 2、企业也要检讨,是否企业的薪酬和绩效有问题,需要重新考虑、调整。 3、当然,员工的要求也有其原因,企业也需要好好与员工交流,有些事只要好好沟通是能够解决的。
2020-01-23 11:4100