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我们是一个从事土地整理规划设计的小公司,职工总数不到20人,公司各项制度也不健全,人事行政没有完整的制度说明,技术员的工资是按照基本工资+奖金来算的,每年只在年中结算一次,因此每个月员工只能领到2000不到的基本工资,这样一来人员流动性很大。由于经营缺乏,该怎么办?

小微企业如何规避员工的短期行为?

yoyoyoyo2020-01-28 17:40

1个回答