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薪酬管理问题
我们企业薪酬制度是密薪制,薪酬制度存在好多弊端,很多情况下都是外来的和尚会念经,同岗位新进人员的工资比老员工还要高,老员工嫌工资低,新进员工对工资待遇也不满意。怎样解决目前的局面?
犬夜叉9992020-01-29 18:40
1个回答
儒思小秘
1、鼓励老员工学习进步,跟上公司发展的脚步,将学习成果与收入挂钩。薪酬结构中增加相应的技术职称等津贴,有条件的增加老员工收入;2、完善绩效考核标准,对高收入新员工提出明确工作要求,并考核到位。
2020-01-29 18:4300
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