温馨提示
需要扣除10积分,您确认观看?
确认
如何解决员工不适问题?
我公司前任办公室主任由于能力和人品均有问题,老板让我们去外面招聘一名新的办公室主任,今年3月,我们新招了一名办公室主任,能力和表现都是有目共睹的,但是屡次遭遇前任办公室主任的刁难,老板也略知一二,但碍于前任办公室主任是老板亲戚老板也很无奈,现办公室主任可能觉得公司待遇和人文上都觉得不太合适想离职,公司也正是用人之际,我们应当如何解决这一问题?
咖喱酱2020-01-31 15:20
1个回答
儒思小秘
将新任办公室主任入职后做的一些工作进展、成绩和各部门对其评价汇总分析,考核其有否达到岗位要求,如达到转正资格,则直接向部门负责人提出将原办公室主任调岗。用人应德第一,才第二,既然前任二方面都不行,为什么还不调动呢?假如这个新主任留不住,这个岗位招聘就很难了
2020-01-31 15:2100