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调薪沟通的技巧
集团年度调薪工作正式实施,通过和想准备工作,明确调整方案:1、65%进行基数调整;2、20%进行双倍基数调整;3、5%进行降级;4、10%维持不变。现在的问题,10%人员主要集中在一线岗位,员工反映比较强烈,如何沟通?排除方案的理论依据,理论依据这些员工未必接受。
士多啤梨2020-02-02 10:20
1个回答
儒思小秘
1.现在公司的发展情况;2.部分优秀人员提薪的原因;3.一线岗位福利上面有没有变化;4.调薪更多解释会在用人部门
2020-02-02 10:2100