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如何做好中小企业年度培训计划
我们是30人左右的国有平台公司,今年的工作重点之一是人员素质提升,计划以培训的形式进行。公司往年没有做过年度培训计划,今年我想至少要做个雏形出来,打好基础,以后可以再逐步完善。请问如何打好基础,做个基本可以落地,起到一定的效果的培训计划。
nickpapa2020-02-02 16:20
1个回答
儒思小秘
培训是必须得到领导的支持的,首先要看自己的培训计划时候符合公司的整体年度规划。其次如果年终没有整体规划,那就需要得到主管支持。如果有那么需要列支详细的方案。培训的人数,时间,预算。培训的层次,培训的方式。如果是公司首次这样做,那还是建议方案这清楚之后需要得到领导的多次审定,多得到领导的支持。
2020-02-02 16:2300
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