1.挖人，正常渠道你肯定找不到，拿出费用，给现有员工奖励，比如挖一个员工入职，给员工奖励100，做工作让离职的员工回来的，奖励150元。员工彼此间都有联系，重赏之下必有干活的。先进来再说。2.联系劳动技校类的企业（有车工专业的啊），给予实习时间，实习期间工资住宿看看你们能解决什么，重要的是培训，短训，能上岗的合格车工，给予培训师傅多少钱的奖励，具体你们自己订。没本的也用吧，向上面特批吧。3.其实董事长比谁都清楚企业遇到的问题，压你们招聘，就是让你们想办法解决问题，从你们人力的角度来分析问题，想办法解决问题。