如何避免员工流失

最近公司一线员工流失率很高，公司领导特别重视，专门要人力资源部总结员工离职的原因，说公司可以调整好的地方尽量调整，让员工感觉公司对他们的重视，但就像马云说的那样：原因总结起来无非两点，一是心委屈了；二是工资低了。公司现在效益不好，个人工资无法涨起来，公司领导层，特别是生产车间的一些小组长心里很不满，一点问题都会对工人大声叱喝，导致工人心里不满、委屈。现在形成了一个恶性循环，工人现在个个心里都波动。人力资源部的压力很大，下一步怎么做呢？

漂流瓶2020-02-06 16:20