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如何对公司职位职责混乱提出有效的建议?
具体的问题是:比如前台工作可以有几个部门的职员来兼任,同时她们又是几个部门的助理,这样为工作考核和具体的操作带来了难度。
用户17658293422020-02-08 18:00
1个回答
儒思小秘
1、从规范企业岗位职责做起,认真疏理每一个岗位的具体职责。2、要多征求上下层员工的意见,让大家来参与。3、重视审核和审批,以程序到位。4、进行公示和执行。5、如果有必要,可在一定时间内进行必要的修改、增加和补充。
2020-02-08 18:0200