儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
二线服务一线,二线弱势,一线强势
我们是一家酒店,目前临近年底,且是酒店第一五年其将过的时期,酒店管理层都在讨论研究2015年的战略目标和方向,提出了“二线服务一线,二线处于弱势地位,一线处于强势地位”的指导思想,只是我不是很明白这其中有哪些考量?为什么会有这种思想的产生?
三只松鼠2020-02-10 12:20
1个回答
儒思小秘
1.提高一线与二线的融洽度,相互轮岗,了解对方的工作,这样首先可以从心里认可对方的工作,达到相互理解,合作无间的效果;2.二线做到及时处理一线转交问题,尤其是在紧急问题上可以优先处理。
2020-02-10 12:2100
下载APP才能使用此功能哦!