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招聘陷入困境
我是一家从事汽车配件销售的公司的人事经理,2012年6月份进入公司工作,在我来之前,公司没有专职负责人事工作的人员,我是从入职以后一步步自己摸索着,慢慢有了一套基础的人事管理体系。因为我不是人事科班出身,所以对人事工作也不是非常精通,尤其是在招聘方面,感觉今年的招聘工作特别难做。因为我们是做销售的公司,所以销售人员是公司的重中之重,感觉一直都缺人。但因为我们行业特性:工作环境一般,在汽配城里;下班较晚,一般得七八点钟,节假日也不是正规的休息……这些外部条件又为招聘增加了更大的困难。我想请问一下,在这种情况下,我怎么开展招聘工作。
黑猫警长62020-02-15 12:20
1个回答
儒思小秘
1、在不大量增加用工成本的基础上,注重企业文化建设,一个好的企业氛围也能成为一个吸引点。2、提高薪资或者福利待遇高于同行业,要不就是晋升空间足。
2020-02-15 12:2100