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招不来人,老板要下硬性指标,怎么办?
刚做人事,接触这个工作才2个月,因为公司里的人都没有专业是人事出身的,所以开始2个月老板下的任务没有说让非要完成,但是眼看着要第三个月了,再没有人来,就要下硬性指标了。我们公司招聘电话销售,薪资待遇只能说是平均的程度,公司新做的项目很多人不理解或者不看好。这样,我怎么才能招来人,每天来面试的才2-3人,一周来试岗的才一个,还留不住我该怎么办!
小萱子2020-02-15 18:20
1个回答
儒思小秘
1、要让公司的员工理解接受这个新项目。那就需要HR和老板沟通一下,如果大家都不熟悉或是不看好,HR又怎么能说服应聘者来应聘呢,故HR一定要对新项目有所了解;2、电话销售人员的要求要降低一下。因为你们的薪资没有吸引力没有竞争力的话,那只能电话销售人员的招聘要求降低一下;3、提高招聘面试水平。因为每天的面试人员2-3人,在这个招聘淡季,我认为应该不少了,更重要的是要想想如何把面试者转化为可用之人,这就需要HR多一些智慧了。第四、让老板意识到招聘录用工作的难处,比如招聘时间已经进入淡季,有经验的人员不会轻易在年前跳槽;比如在弹性福利方面,是不是可以在争取一些;比如多一些公司内部培训等。
2020-02-15 18:2300