1、根据公司的绩效考核制度约束员工。科室人员的考核内容主要对员工进行德、能、勤、绩方面考核，员工考勤作假一方面说明个人品德有问题，另一方面说明，没有提高诚信意识。根据公司的绩效考核制度，涉及到以上问题，可以取消该职工本年度参加评优、评先等机会。  2、根据公司的规章制度，对员工进行警告，警告三次不改的，通报批评，予以解除劳动合同。注意，这个制度要进行公示且员工签字确认，经过职工代表大会确认效果会更好。  3、予以部门内批评，知错就改还是好同志，尽量和员工做好沟通工作，如果他工作能力尚可，还是可以留任观察、使用的。  4、完善考勤员的岗位职责，加强对考勤员的培训，明确该岗位的行为准则，让考勤员树立诚信意识。  5、屡教不改的，按照公司的制度，予以开除处理。同时，上司应该也承担管理疏漏的责任。