建议对工资可以按照两大块区分，即固定工资部分和浮动工资部分。成熟的企业的固定部分是小于浮动部分，初创企业的工资基本上大部分都是只有固定部分，成长期的企业一般是固定部分大于浮动部分的。   实行绩效考核部分的工资，肯定是在属于浮动部分，越是发展好的企业浮动的部分越高，要根据企业的实际情况，比如人员稳定和招聘情况，企业的效益和在市场所占的份额，核定固定和浮动的比例。  另外绩效工资的实施一定要通过员工广泛的讨论并认可，否则就是事半功陪，起不到提高积极性的目的，要持续的创新激励措施，不能一成不变，否则也可能流于形式的。