如果整体涨工资就是普调，你需要明确的是普调的整体预算，普调的各岗位的市场薪酬平均水平，普调的导向。你需要准备：1.公司人员年度人力资源成本表2.公司各岗位层级，职族的平均数，中位数，最高，最低值。3.公司竞争对手的薪资状况4.市场同岗位薪资水平涨薪比例是根据公司整体预算中人力资源成本部门所占比例来定整体预算的，然后根据各岗位的情况来定的。