可以看到公司对于员工离职原因都做了调查，但是调查只得出了最初的意见，是表象的东西，那么根本一点的原因是什么呢，比如家里不同意，是因为哪些点不同意呢，离家较远，还可以理解，但是公司在招聘的时候对方也是应该知道这一点的，公司没微波炉这个理由挺搞笑的，员工是想带饭吗，那公司可以为员工提供这样的必备设施啊，解决应该也没多大问题，出纳说公司与自身发展不符，她想要有什么样的发展呢，理想很丰满现实很骨感，只有在很小很细节的地方慢慢做到，把本专业做精做专才会有更好的发展。如果这些人执意离开公司也没有什么，强扭的瓜不甜，公司从本身存在的问题着手比如，招聘的时候尽量选择就近的人员，如果家远可以提供交补，或考虑提供住宿。公司为员工提供良好的职业发展规划，让员工有目标。招聘工作预防做好自身欠缺的地方，然后在招聘的时候一定要把基本的内容告知应聘者。在员工入职的时候做好跟踪对接，时刻了解员工入职状态。