1.跟老板了解这个工厂的产品/经营模式/市场资源/竞争等业务知识及老板对你的要求，方便实际引进人才（行业薪资/人才等级/等）；2.相关开厂的执照/地址/水电/办公/网络等手续是否OK，工厂机器产能保持，各部门招聘（招聘对象应该马上上手的，薪资基本同行差不多）/入职/衣食住行等基本保障（正常运行即可）；3.如果以上都有，结合公司业务实际/利润等，做进一步管理优化，把人事行政的工作细化。4.工厂产能保持加市场有销路，那就招聘/行政/考勤/日常管理制度等建起来。