重点不是在于交差，而在于要分析清楚原因，让公司重视和改善。可以统计相关的数据和反馈信息，进行分析，做成一份分析报告，让数据说话。比如：求职者面试但未能入职的原因有以下几种情况：1，对方不符合公司岗位要求；所占比例（这个就是在筛选建立的问题和挑选候选人的时候需要把关了）2，待遇不满足对方要求；所占比例3，公司环境造成对方未入职；所占比例4，有其他工作机会而导致未入职；所占比例5，其他原因等等，列出来，给出相关的数据，说明相关原因。