主要是感觉老板没有坚持，一直都是随心所欲的，公司的制度说什么时候改就直接改了回   答：一个作业方案部仅仅是提出方案，应该是：制定-提报-执行-跟进-总结；老板说可以使用这个意见，你就依照这个意见制定执行跟进表，执行中需要老板的部分确定的部分就让他确定，持续跟进，而不是等着他操作（或许有执行力强的老板会马上执行，你的老板应该不属于这样），如果你一直在跟进但老板又反悔不同意那就另当别论了；   其实主要看你的职业规划是什么样的，如果老板支持你但他自己没有什么作为的话，其实也是你自己展示能力的机会，你要拟定政策改变现实（前提老板支持你）。如果还想学习其他模块的话，也可以乘机多学习学习（无作为的老板，在那里工作相对清闲的）如果你还想学习大公司、让有能力的主管带你提升的话，那就辞职吧！