1、根据公司的成本核算周期（月、季、年），来制定奖励周期。2、提前做好成本预算。3、和领导沟通，成本控制在预算内多少个百分比可以进行奖励，以及奖励的力度是多少。4、也可以采取同比制，与去年同期相比下降多少个百分点可以给予奖励。