工作调整与工资调整的问题

一家小连锁店企业的人力资源主管，主要负责人力资源相关工作，工作一年多后，办公室主管休产假，该人力资源主管负责办公室的所有工作，期间由于办公室一名员工搬家离职，工作交由另外一名员工来做，由于该员工对薪酬及工作量不满意还有对工作失去兴趣，也要求离职，新招聘人员不了解工作内容，该人力资源主管就将办公室的工作都接手，一直半年左右，原办公室主管回岗后由于不喜欢办公室工作，挣得也不多，申请做其他工作了。人力资源主管代理办公室主管期间一直没有补助及加薪，办公室也由原来的4人，缩减到2人，老板一直没有提给人资抓管加薪的问题，面临实际情况，该主管也很无奈，因为工作已经接收半年了，说忙不过来加人是不合理的，但是加薪又不知道怎么和老板提出来？

同行天涯 2020-03-09 15:40