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员工薪酬每年提升的困扰
我公司每年都在为员工加工资,有的员工都加到本岗位的最高等级了,现又没有岗位晋升,(中小企业本身岗位就少)如果不给员工加工资员工就有情绪甚至有的提出辞职,(员工待遇年平均都4000元以上,只是原来公司提出每年都会加工资的),现老板要HR对一线员工全部采用计件制。(正在规划中)。请问各位师兄师妹们有什么新的方法啊,求指教?
加速器2020-03-12 18:00
1个回答
儒思小秘
计时工资:1、基本工资,按照当地行业标准设定2、福利,根据公司效益设定3、技能工资,根据生产效率设定三级或5级,半年考核一次,标准由ME、IE来核算4、加班,同行业及当地标准设定计件工资:不是所有岗位都适合计件工资,在导入计件工资时,可以从某一岗位开始施行,或从某一车间开始施行,毕竟船小好调头,容易调整改善。
2020-03-12 18:0300