1、根据相关的纬度问一些问题，并且都是开放性问题，看对方如何回答，来判定应聘者的思维方式，高度，深度等。2、询问过往经历，最成功和最失败的地方，判定应聘对待成绩和失败的处理方式，可以看出人的成熟度，做事的格局，这级别的人，格局很重要了。3、有必要的话做一些测评，看其应对压力的管理能力，以及领导能力等，辅助测试其是否具备岗位的特殊需求。补充：面试建议：1、重点挖掘应聘者过往经历中的优秀业绩，及其实现的思路与对策，考察其处理问题的思路与策略是否有效；2、面试深度沟通，通过望闻问切，深入考察他的应聘动机、反应、表达与情绪控制、个格等方面，尽量对其个人的喜好、价值观有些初步判断；3、通过一些专业的问题，考察其对营销专业领域的学问是否能有所深入研究并得以运用，具有独到的见解，有理有据者应是最优秀的人选；4、可以设置一些难度较高，工作中会碰到的难点问题，来看看应聘者是如何解答，考察其未来的构想是否有一定建设性；5、必要时，可以请一些人力资源专家或营销方面的专家参与面试或考察。