1、让所有要辞职的人书面递交辞职信。2、跟仓库部负责人沟通了解详情。3、跟领导汇报此次事件。4、跟相关领导共同研究对策，一般来说，集体利用辞职要挟涨薪的不建议公司100%妥协，这个口子一旦开了，以后所有部门都不好管了，公司会越来越被动。建议先稳住这批员工，能谈的谈，不能谈的先进入工作交接流程，另一方面尽快开展招聘补员的工作。最后公司无论在薪资还是工作量上做出何种让步，都不应该是无条件的，而应该是有条件的。5、对于带头员工应顺水推舟允许辞职，即便反悔也不应挽留。6、对仓库部存在的问题要解决。7、对相关负责人要追究管理责任。