1、制定明确的组织架构及部门岗位架构，完善岗位职务说明书，做好人员编制预算。每年年初人力资源部会制定人力资源规划，其中组织机构、职务说明书修订与更新就是其中一项非常重要的工作，用人规划也是结合其来做的。因此只要你制定了公司完善的组织机构、岗位架构、职务说明书等资料，明确了各岗位职责，做好编制预算并做好管控，一定程度上是可以控制部门乱招人的现象。2、完善用人需求增补制度及招聘流程。在我们公司如果部门有增员计划，必须以书面形式提出申请，明确增补原因及岗位要求等。经部门领导及相关副总签字，人力资源部审核后方可招聘。