
需要扣除10积分,您确认观看?
确认儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
女HR与女老板该如何沟通
我在一家创业公司做HR主管,兼带着行政工作,名头是人事行政主管。一直以来全模块的人事工作让我在创业公司做起来游刃有余,从招聘到员工关系到建立企业制度,一切在有条不紊的进行着,当初进入到公司的时候只有两个老板(一男一女,合伙人)和一名员工,通过4个月的时间,公司已经有30左右的员工,全部是我一人招聘并打造起来,我下面有一个行政专员,女老板在行政上面有什么事都直接找行政,而不是通过我。公司的行政专员没有什么经验,一切都需要带,她的工作都是我分配的,工作量也是我把握的。开始我没有在意,毕竟事情太小,小公司,老板也不太喜欢层级意识太强烈。但是久而久之,老板开始要求她做工作计划总结,本来我是负责人事行政工作的,在我汇报工作的时候,我已经将人事和行政的工作全部汇报了。她在汇报,那么汇报的就跟我是重合的。我心里有了情绪。后来我发现,行政小姑娘比较喜欢阿谀奉承,拍马溜须,我们女老板当然也吃这一套,我渐渐的不爽,觉得女老板凭借自己的喜好做事,那么,行政的工作量到底还要不要加在我的身上,我还负责行政事宜吗。我要不要跟老板谈谈,清楚明确一下对我们这个部门未来的想法和规划是什么?
球球2020-03-28 19:00
1个回答
儒思小秘
1、主持领导全员参与派对活动。 2、私下沟通需要加薪的人。端一杯酒,找一个角落。 3、煽动具有离职倾向的人。让他们成为派对主角。例如群体起哄让他喝酒。 4、在竞争******游戏中,故意让关系不和睦的两个人或部门作为同一阵营。比如:在友家别墅投掷乒乓球喝酒的游戏中,有意把市场部和财务部放在一个阵营。销售部和后勤行政部放在一个阵营,以相互树立“敌人”的方式,让队友产生肩并肩站在同一战壕的感觉。 5、制造大Boss与各个参与人互动的情节,比如拍照,甚至是喝交杯酒。这种方式有两个好处:(1)消除员工与老板之间的隔阂,增加平易近人的亲切感。(2)让老板真切体会到你所做的工作。当然这只是些小技巧,屡试不爽。一场派对在老板看来,必定会给他留下深刻的记忆印象,毕竟没有老板不希望看到自己拥有一个活力四射的团队。哪怕老板很忙,也务必让他抽出半个小时,积极参与到派对中。 6、记得要把公司的吉祥物,或者公司的产品摆在最中央的位置。如果你的产品恰好是快销类产品,可以在派对过程中和大家共同享用。 7、找绩效不合格者,私下沟通。与这样的员工沟通时,尽量用沉稳严肃的语气,既能让其感觉到公司对他的期望,也不让其因现状太过自卑和羞愧。在这种娱乐派对的氛围中,任何人都会有想参与享受的冲动,所有人的积极性将被充分调动。包括绩效不合格者,而参加这样的活动,能迫使他更加努力。利用心理学的话来说,毕竟追求快乐“力比多”才是一个人的第一动力。 8、与不遵守公司行政制度者沟通,让其明白团队是一家人,而所有的成果与和睦需要每个人的努力。如同在一场派对当中,一个人有可以导致其他人全部不开心。工作中也一样,也许因为他一个人的不遵守制度,导致他人工作陷入窘境、无法开展。 综上所述,派对中小技巧是每个新型HR必须要摸索实践的东西。
2020-03-28 19:0300