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单位怎么对付这样一个员工
一员工,在单位工作有6年时间,2010年-2013年与单位前身(另外的名字)签订两次劳动合同,2013年单位正式定名后,与单位签订两次劳动合同,他的职务是部门领导,但是他负责的部门管理涣散,交代给他们部门的任务总是能出点小差错,下属对他多有不满,又不敢招惹他。他还在背后给下属发微信,说上级领导的坏话,搬弄是非。不遵守劳动纪律,但因在外面上课,直到最近才知道他早退,怎么才能最大程度减少单位损失辞退这样的员工呢?
同行天涯 2020-03-30 17:00
2个回答
用户1585628589
N是代表什么呀[(D)][(D)][(D)]
2020-03-31 16:2800
儒思小秘
首先纠正一个观念,辞退员工,支付补偿,不能看做是公司损失。其次给你算笔账,如果采取协商解除劳动合同的方式,最多支付N+1补偿。如果公司想省钱,按照你的思路,挑他毛病以违纪辞退不给补偿,问题是从你的描述看,这个人的问题都是鸡毛蒜皮的小事,没有一条够合法辞退的,而在你找证据的期间里是仍然要支付他工资的,而他仍然是表现不佳影响公司的,这个隐形的损失才是你公司的损失。如果时间长了矛盾激化,员工只要自己不提离职,公司强行辞退可能就是2N处罚。
2020-03-30 17:0300