1、制定试用期考核制度，试用期限按双方协商签订劳动合同的试用期条款予以确实；2、新聘人员试用期间，各部门负责人可随时评估新员的工作表现及能力是否符合职位要求，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可立即通知员工，依法解除劳动合同。3、员工试用期考核，试用期如果较长，可以分阶段进行。4、试用期届满前员工，HR应该在试用期满一个月前书面提醒用人部门。经所在部门考核合格者，可转正定级。由部门填写《试用转正考核表》，上本人填写试用期间工作小结，由用人部门和人事部门填写考核意见，报总经理审批，最后将结果反馈给员工。5、一般员工的面谈由部门负责人和HR完成，主管以上人员面谈应由上级领导、HR、总经理完成。面谈主要是根据员工试用期间的工作表现进行评估，了解员工对工作的想法，以及对员工转正后的期望。