1、企业的薪酬、绩效和福利等，本身就是利益的共同体。2、这三者是是相互促进、相互依赖的关系。3、企业在具体实施过程中，可以通过目标责任明确这三者的一些内容，以增强管理的实用性和实效性。4、当然，目标责任制也不是包治百病的，还需要通过其他的方式来加强管理和监督，才能真正将薪酬、绩效和福利做好。