招聘一直都是HR的噩梦，但是我觉得招聘难和留人难这件事，不能单独从招聘的角度去考虑，因为造成这些结果的因素有很多。因此在考虑这个问题的时候就要想第一：你的渠道有没有问题，你都选用了怎样的渠道第二：你们企业的培养方针是什么样子的第三：企业的薪酬、福利、给员工的职业生涯的空间处于什么样的水平第四：招聘来的人部门人员是怎么带领的我觉得在考虑人员来和留下来的问题上，我们不仅要看到招来的人的问题，也要审视一下企业自身的问题，然后分析问题、解决优化，才有可能有良性的循环。