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新员工入职后如何管理?
新员工入职,只是第一步,只是说我们招到了人,可是这个人究竟合适不合适,在试用期表现如何,我们人资部该如何去考察和管理。部门领导分配了一个任务,要我写出招聘流程,这个招聘流程要写出一名新员工从入职到三个月的工作流程。我们公司在员工入职后是空白的,这个新员工到底能否胜任岗位,没有考核的内容,我需要把空白的这部分补充起来。可具体怎么做?
梦想还是要有的2020-04-06 08:00
1个回答
儒思小秘
新员工入职的人力资源导引工作:入职第一天,人资出人带领新员工认识主要公司领导和部门员工,带领新员工熟悉公司;入职一个星期与新员工进行一次正式的面谈,并要求其部门领导与新员工有一个非正式交流;入职第一个月和第二个月人资和部门领导对新员工进行初步考核;最后是转正考核,没有考核的内容就先用调查表。
2020-04-06 08:0100