首先提出质疑：“以老卖老”应该为“倚老卖老”答题：1）你所说“老板老同事倚老卖老无视公司制度”，首先HR要反思执行力有问题。最好先和老板沟通，取得其支持，按制度办事，若老板真的对处理倚老卖老的老同事而你HR有看法，那HR真的要想办法另谋高就了，这样的企业无法呆下去。2）你说“良性沟通外”，证明你与他们进行过良性沟通而无明显效果，因此HR也要反思一下整个部门的威信是否建立起来，HR是否太软弱了，制度是否合理、完善。因此对制度的条款有针对性的修改一下，并认真的执行，来约束所有员工（包括老板的老同事）。