温馨提示
需要扣除10积分,您确认观看?
确认
提成制度可以改变吗,不是调高而是调低
各位朋友,请教一个问题。本公司做新媒体广告的,创业初期,由于老板等对业务发展等不是很熟悉,我们公司的销售提成制度设计的偏高,成立一年左右我入职公司后也提出了我们的提成制度不太合理,有些偏高,但是当时老板一心想着留人,没在意。半年后公司业务发展起来,老板也发觉人力成本的确过高,销售的工资占整个公司的60%多。我们的提成制度:<2万,10%,2-4万,15%,>4万。20%目前这种情况我们有什么解决办法,可以改变一下销售的提成。因顾及到开始制度已经成立,现在改变怕影响员工积极性。有没有什么两全其美的办法ps:调整制度并不是因为老板怕员工工资高
球球2020-04-09 14:00
1个回答
儒思小秘
每个公司情况不一样,正常来说公司的绩效提成方案每过一段时间是要修订一次的,但是有的企业,比如你的公司可能方案一致时固定的,所以现在如果动了提点,那么整个销售团队都可能产生波动,所以才会有你现在的苦恼。根据现在的情况给你一个建议,提点问题太敏感,暂时先别动,但是在原有方案内可以细化加内容提高要求和标准,比如增加新市场开拓的任务,新业务员新团队培养建设的任务,那么过一段时间再调整提点,对于业务上有增量的部分提高提点,对于常规维护的部分降低提点。
2020-04-09 14:0200