+3,员工没的积极性，需从几个方面来看：1、员工所从事的工作是否是他感兴趣的工作；2、员工是否具有从事工作的基本能力，或许是企业是否匹配了员工工作的基本资源；3、员工工作结果是否兑现了员工价值。

1、最简单的方法，就是组织一次拓展培训，为了保障拓展培训后有持续性，最好是过一段时间组织这些实习生针对工作情况总结，再给予有效的旨导。（可治标，治不了本）2、时间长一点的方法，就是到这些人，然后进行一对一的沟通，了解员工没有积极性的原因，有针对的性的进行解决。（能不能治本，关键在于原因是否有效或者是否能解决）