这需要分情况而定：一是需要看我们制度的合理性，好的制度除了管理的严谨性，还要有利于工作的正常开展，如果是个人自我管理的问题，就需要严格按制度办理，在制度面前人人是平等的，在执行制度时没有上级与下级之分。+3

   对于这类问题，他属于是你的上级。寻常是否都有这样的情况发生，若一直都是这样的话，那么，你只能将这些情况记录下来，并给出处理意见，提交老板处理，老板管不了，你也只能认之。  如果，只是近段时间才发生这样的情况，他并且给出了客观原因，你应根据制度结合实际情况给出合理的建议，并提请老板签字认可，老板也不会说你办事不力的。这才是应处之道。   如一味强调制度化，而未结合人性化，只会让你越来越僵化不利用开展工作，希望你能做到游刃有数，别让自己陷入的尴尬的局面。