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如何做好部门岗位层级划分?
公司最近在搞岗位解码,即要从新梳理公司的岗位设置,因为公司有些部门的部门经理下属只有2-3人,甚至是光杆司令,公司有意向把此类设置问题调整过来,如何与有问题岗位人员沟通?
萌小主2020-04-12 15:20
1个回答
儒思小秘
层级划分是需要根据公司实际需要确定。要按照三定的原则,即定岗、定员、定责。要要因岗定人,不能因人定岗。层级划分要根据业务设计架构,以扁平化的机构设置为理念,缩短层级链条,杜绝多头管理,业务部门以1:3到最多到8的比例设置,比较合适和容易管理。
2020-04-12 15:2100
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