新录用员流失大该如何避免？

公司在本地的品牌影响比较大，行业排名也算靠前，人资的招聘环节有两次面试，先是人资和部门负责人初选，董事长和总经理复选，因为集团业务扩大，人力资源部在年前就开始做招聘宣传，年后在几百号面试者中录取了二十几个人，可是最近有三四个人陆续离职，根据谈话了解到，有因为个人原因导致，也有因工作无法适应的，也有原单位不放人给加工资的等等，这样给招聘工作带来很多麻烦，请教大家该如何避免或减少这种状况？

yoyoyoyo2020-04-12 16:00