这个问题问的简单，其实回答起来很难，也是非常难操作的事，短期内见到效益更难。根据你的描述，建议，：1、疏理工作职责及工作流程，让大家知道哪些是自己的事，出了问题该在哪个节点找人。2、工作目标管理，让每个人都明确自己当月的工作目标，按目标去考量工作完成情况。当然这两点都是从管理的角度，逼着员工干活，因为这是份内工作。3、当然是做薪酬调查，向老板建议薪资调整了。