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公司要全面的完善培训体系,没有思路
公司是互联网公司,50人,产品以软件和服务为主。原来的培训都是撒鹰抓兔子,想起来就搞一段时间,效果不好,就不做了。
meimamo2020-04-13 11:00
1个回答
儒思小秘
可以考虑三个方面的培训:一是通用培训。例如公司规章制度、礼仪培训、心态培训、时间管理、执行力培训等。二是急需技能培训。需要进行培训调查,总结当前员工急需的技能培训,然后通过内部或外部进行培训。三是结合企业战略目标的培训。这一类培训紧扣企业战略目标,需要给员工提高哪些技能,有阶段性的开展培训。培训工作是长期性的,而不是一次就可以起到效果的,建议把公司的培训体系完善起来。
2020-04-13 11:0100