很多企业管理层本身就不了解绩效考核的意义，绩效考核的真正目的是为了提高企业的业绩和绩效，而许多企业完全将绩效考核看作一项变相扣员工工资的手段，想要在绩效考核里面拿满分就像学生考试评三好学生一样，那是极个别的人才能拿到的，而没有拿满分的其他绝大部分的人都将面临的是程度不同的扣工资。用绩效考核来降低企业的成本是错误的，只能引起员工的反感，哪怕是拿满分的那几个员工也不见得待见这样的绩效考核，如果拿满分也没有任何的奖励。 比起惩罚，绩效考核应该更侧重于奖励，不到万不得已，绝不惩罚。因此，建议有条件的企业引入绩效管理系统，设置一个公平的绩效考核标准和方案，同时，为考核结果匹配相对应的奖励。相信员工会为了拿到更多的奖励而自觉地将绩效考核完成得更好，最终促成企业的业绩提升。